Une fois que vous avez défini ces trois valeurs, vous pouvez les utiliser de deux différentes façons. Certains utilisent une structure arborescente, d’autres utilisent des listes ou des tableaux. C’est l’indispensable outil de la planification. Au fur et à mesure que le projet avance, vous saurez combien de temps chaque activité a vraiment requis. La première est la formule de la technique de calcul au plus tôt, à utiliser tandis que vous progressez à travers le diagramme de réseau du début à la fin, c'est-à-dire de la première activité à la dernière. Le diagramme de réseau peut alors être mis à jour pour inclure ces informations, plutôt que de continuer à utiliser des estimations.Mettre à jour le diagramme de réseau en fonction de nouvelles informations peut vous permettre de recalculer un chemin critique différent. C'est dire si celles-ci doivent retenir l'attention du chef de projet. Pour identifier les sous-projets sur le chemin critique, vous pouvez paramétrer Microsoft Project pour que le logiciel traite les sous-projets comme s’il s’agissait de tâches récapitulatives.En général, les tâches critiques n’ont pas de marge. Express Project - Logiciel gratuit de gestion de projets pour planifier et contrôler les projets ou les tâches avec des diagrammes de Gantt, la planification des chemins critiques et des tâches ou des ressources et plus. Quand on parle de durée minimale, on parle de la durée d'exécution minimale requise pour une activité. Faire la liste des prédécesseurs immédiats de chaque activité vous aidera à identifier l’ordre correct. Vous vous appuyez sur des estimations approximatives pour la durée requise pour achever le projet, et cette durée peut changer. À partir de ces informations, il vous faudra identifier le chemin critique et sa durée.Pour expliquer comment dessiner un diagramme de réseau, le Dr Bennett a imaginé un projet simple en huit tâches :Pour répondre aux questions, vous devrez dessiner un diagramme de réseau.Une fois que vous avez dessiné le diagramme de réseau, vous pourrez trouver le chemin critique. On vous fournira la liste des activités d'un projet et on vous dira quand le travail peut commencer. Les méthodes à chemin critique. En guise de solution, on a suggéré de diviser le projet en plusieurs milliers de tâches, de représenter chaque tâche par une flèche, de connecter les flèches suivant l'ordre requis, d’estimer la durée de chaque tâche, et de calculer la durée du projet ainsi que le degré de criticité des délais pour chaque tâche. Un schéma est une des meilleures façons de représenter la structure de répartition.Certaines activités dépendent de l’achèvement d’autres activités. La première (potentiel-étapes) est la plus ancienne, nous ne présenterons que le principe du calcul des dates car elle est moins utilisée,par Le programme de missiles balistiques (Polaris) des Forces navales des États-Unis avait pris du retard et il fallait faire quelque chose pour résoudre le problème. On peut en utiliser la technique sans pour autant présenter le diagramme. Le chemin récapitulatif examine toutes les tâches enfants de sa hiérarchie. Les barres des tâches de votre cheminement sont affichées en bleu marine.Vous ne voulez pas partir de zéro ? Voici comme le Dr Bennett la décrit : « Dans la méthode originale du chemin critique, des flèches représentaient les tâches et les reliaient entre elles de façon à connecter leur début et leur fin grâce à des nœuds, de façon à ce que les bonnes séquences soient développées. Si vous cliquez et faites glisser le bout d'une barre bleue à droite dans l'affichage de diagramme de Gantt, Smartsheet modifie automatiquement les dates correspondantes dans le tableau des tâches.Vous pouvez aussi saisir la date manuellement dans la cellule.